1.民宿酒店首先要明确自身的定位,在细分市场中只做一部分人的生意。形成品牌影响力和发展忠实消费者粉丝。

2.普通民宿酒店现在拥有的属性一般是:地域、睡眠、个性化,灵活性,更多呈现形式以单店或区域小连锁为主;如果同时能更好的向运营标准,服务标准,安全标准等看齐的话,辅之以雄厚的资本实力,有希望在全国出现更大的布局。

3.民宿酒店的运营一开始就应该考虑做+互联网或者互联网+,无论是市场模块,还是资本模块,不跟互联网沾边的民宿酒店运营一定没有前途。

4.从长远看,高价格、高品质的民宿酒店品牌,比低价品牌更容易扩大市场影响力,如果品牌为了占有市场实行阶段性的低价战略,那么将来发展同样会面临品牌升级的问题。

5.民宿售卖如果定位为卖情怀,风格或者气质,那么运营者自己首先得具备应有情怀;气质和一定品质的民宿装修设计风格及文化融合元素。这对运营者就有很高的要求,不如此,难以成为高逼格的民宿品牌。 
 
6.商业布局可以快,产品打磨快不了。民宿酒店运营的用心程度直接关系盈收效果。其核心竞争力不是地域优势,标准化的产品、服务优势,而是满足客群需求,并与之深度契合,契合越深,竞争力越强。

7. 民宿酒店的装修风格应与地域文化融合协调,突兀的民宿设计装修或者一味生搬硬套的原生态和艺术感,可能会带来的违和感,因为民宿入住的客人一般具有定的生活情趣及审美能力,对产品、服务极其敏感。